Interaktives Tool
Welche Abfindung ist realistisch?
Einen generellen gesetzlichen Abfindungsanspruch gibt es nicht. Realistische Ergebnisse folgen der Marktfaustregel – 0,5 Bruttomonatsgehälter pro Beschäftigungsjahr, angepasst für Alter, Betriebszugehörigkeit und Verhandlungsposition. Dieser Rechner zeigt Ihre Spanne, woher sie kommt und was sie verändert.
Orientierungsspanne
12.500 € – 22.500 €
Basiert auf 5.000 € brutto und 5,0 Jahren Betriebszugehörigkeit. Spanne, kein Anspruch.
Wie die Spanne entsteht
- —Basis: 0.5 × 5.000 € × 5,0 = 12.500 € – die übliche Vergleichsformel.
- —Oberes Ende: 0,90× pro Beschäftigungsjahr – angepasst für Alter (40) und Betriebszugehörigkeit.
- Bei einem Aufhebungsvertrag: Eine Abfindung von mindestens 0,25 Monatsentgelten pro Beschäftigungsjahr (hier ca. 6.250 €) ist die sicherste Kalibrierung, um eine zwölfwöchige Sperrzeit beim Arbeitslosengeld zu vermeiden.
- Mit Betriebsrat und Massenentlassung tritt an die Stelle der individuellen Verhandlung die Sozialplanformel (typisch 0,5–1,8 pro Beschäftigungsjahr) – siehe den Sozialplan-Leitfaden.
Was die Zahl bewegt
Verfahrensposition, nicht Emotion, bewegt deutsche Abfindungszahlen. Ein Arbeitgeber mit schwachem Fall – fehlerhafte Betriebsratsanhörung nach §102 BetrVG, dünne Dokumentation, fragwürdige betriebliche Gründe – zahlt deutlich mehr, weil die Alternative die unwirksame Kündigung ist.
Die Rechnung lässt eine bedeutende Quelle außen vor: Gerichtliche Vergleiche nach einer Kündigungsschutzklage folgen derselben Faustregel, aber die Klagefrist beträgt drei Wochen (§7 KSchG). Über die Fünftelregelung (§34 EStG) lässt sich die Steuerlast senken; Sozialversicherungsbeiträge fallen bei Abfindungen nicht an.
Für das ganze Bild – die fünf Abfindungsquellen, die Sozialplanformel und die Sperrzeit-Falle – lesen Sie den ausführlichen Leitfaden.
Zum AbfindungsleitfadenHinweis: Dieser Rechner ist eine allgemeine Information und Verhandlungsorientierung – keine Rechts- oder Steuerberatung und kein Anspruch. Individuelle Ergebnisse hängen vom Einzelfall, vom Kündigungskontext und von der Verhandlung ab. Für Einzelfälle gehören ein Fachanwalt für Arbeitsrecht und bei größeren Summen ein Steuerberater dazu. Wenn Ihr Fall neben einer laufenden Restrukturierung, einem Betriebsratskonflikt oder einer Post-Merger-Situation steht, ist genau das das Mandat von Wexel Consulting.